27.10.2023 Время прочтения: 15 минут
До старта проекта каждый территориальный орган имел собственные системы расчета заработной платы, а также системы кадрового учета. В целом это было 85 баз данных по расчету заработной платы и 85 информационных баз по кадровому учету — все это приводило к нарушениям регламентов ведения учета некоторыми территориальными органами.
Специалисты ГК «Форус» выполнили уникальный комплекс работ для создания единого расчетного центра. В результате проекта была повышена оперативность отражения операций в учете, прозрачность учета, а также на 80% увеличен контроль работы подведомственных учреждений.
Этот проект стал лучшим в конкурсе «1С:Проект года» в номинации «Лучший проект в предметной области» в 2020 году.
«1С:Проект года» — это ежегодный конкурс по внедрению 1С. Лучшие проекты автоматизации борются за победу в различных номинациях.
Федеральная служба судебных приставов.
До старта проекта в ТО ФССП России наблюдалась следующая ситуация:
В рамках проекта по созданию и внедрению единого расчетного центра (далее "ЕРЦ") ФССП России были поставлены следующие цели:
Для достижения поставленных целей по созданию и внедрению ЕРЦ необходимо было решить следующие задачи:
В ходе реализации проекта был выполнен уникальный комплекс работ:
К концу 2020 г. все территориальные органы в количестве 83 полностью переведены на единый расчетный центр, из них 82 участвуют в централизованном начислении и выплате денежного содержания, денежного довольствия и заработной платы сотрудникам территориальных органов и центрального аппарата ФССП России и 1 (Центральный аппарат) готовится к подключению.
Распределены полномочия между сотрудниками территориального органа и центральным аппаратом ФССП России. Например, составление табеля рабочего времени было передано сотруднику кадровой службы территориального органа.
Всем сотрудникам территориальных органов и центрального аппарата ФССП России в количестве 772 назначены права согласно единой ролевой модели адресации ролей и прав. По итогу 2020 г. настроено 17 профилей (групп доступа профилей) подсистемы кадрового учета и расчета заработной платы и 9 ролей исполнителей функционала «Процессы обработки документов».
Настроены сотрудникам территориальных органов квалифицированные электронные подписи, выданные удостоверяющим центром ФССП России, в количестве 772.
Оптимизированы все деловые (бизнес) процессы жизненного цикла документов.
Согласована единая методология ведения кадрового учета и расчета заработной платы АИС ФССП России с Центральным аппаратом ФССП России.
Проведенные изменения позволили достичь следующих результатов:
Дополнительные экономические эффекты от внедрения проекта:
Повысим качество и эффективность работы бухгалтерских служб, а также скорость принятия управленческих решений. Оставьте заявку, чтобы начать работу с нами.
Дополнительная информация по телефону
Подпишитесь на рассылку для бухгалтеров: новости, акции, мероприятия и полезная
информация.
Подробнее о наших рассылках
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Подпишитесь на рассылку для руководителей: новости, акции, мероприятия и
полезная информация.
Подробнее о наших рассылках
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.
Принимаю