Кейсы

Автоматизация и настройка индивидуальных доработок в 1С:УНФ позволили оцифровать и ускорить процессы производства от приемки заказов до планирования нагрузки цехов на месяц вперед.

Оцифровали 80% документов, настроили процессы подписания и доработали систему под многочисленные пожелания пользователей. Подробнее рассказали в кейсе.

Рассказываем о переводе инфраструктуры ОГАУ "Информационно-технический центр Иркутской области" на российское программное обеспечение.

Рассказываем, как благодаря облачным технологиям 1С торговая компания «Автокомфорт» смогла расшириться с одного магазина до оптовой сети с интернет-магазином.

Компания DNS перевела уже 70% сотрудников на кадровый электронный документооборот, сократила расходы на логистику и продолжает переход на КЭДО.

Как создание единой централизованной информационной системы управления ФХД помогло снизить кредиторскую задолженности на 45%.

Разработали систему для управления производством с учетом специфики процессов ИНК, усовершенствовали и перенесли в информационную систему все бумажные операции.

Реализовали бесшовное согласование договоров в "1С:Документоооборот 8. КОРП" из "1С:MDM Управление НСИ" с использованием матриц согласования договоров.

Снизили расходы на содержание бухгалтерских служб и отказались от бумажного документооборота между бухгалтерией и обслуживаемыми предприятиями.

Как снизили расходы бюджета Рязанской области на сопровождение большого количества разрозненных систем и улучшили качество ведения бухгалтерского учета.

Рассказываем, как повысили оперативность отражения операций в учете и увеличили контроль работы подведомственных учреждений на 80%.

Создали единую кассовую информационную систему на базе 1С:Розница, настроили интеграцию с биллинговыми и другими системами.

Разработали единые методологические стандарты ведения бухгалтерского, кадрового учёта и расчёта заработной платы для органов государственной власти Ульяновской области.

Рассказываем, как помогли Правительству Иркутской области создать единую централизованную систему учёта ФХД.

Уникальность проекта — это рекордные сроки — 6 месяцев на разработку и внедрение единой информационной системы на предприятии.

Рассказали, как помогли онлайн-школе справится с проблемой слабых компьютеров студентов. В итоге, повысили удобство обучения и удовлетворенность учеников.

Освободили время логистам, которым приходилось вручную сопоставлять и проставлять цены от поставщиков. Сейчас всё происходит автоматически и не нужно тратить на это время.

Рассказали, как упростили планирование доставки. Теперь планирует только 1 человек, а продавцам надо зафиксировать только желаемую дату доставки!

Сократили время работы 60-ти сотрудников компании на 20 минут с каждым клиентом. Подробнее рассказали в кейсе.

Автоматизация бывает разной: для одних компаний необходима комплексная оптимизация процессов, для других достаточно разработки формы документа.

Оптимизировали прием оборудования в ремонт и его выдачу. Теперь сотрудники не вводят данные вручную, а заполняют информацию в базе. Подробнее в кейсе.

Рассказали, как внедрение 1С:УНФ помогло автоматизировать складской учет и все этапы производства — от изготовления маленькой детали до большого изделия.